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2026-27英国留学&求职报告
免费领取管理卓越(MBE)课程的核心模块共8个,均为必修模块,每个模块15学分。课程围绕EFQM卓越模型展开,涵盖战略、领导力、资产管理、决策、流程改进、设计、绩效管理及研究方法。具体内容如下: 战略管理与组织变革(WM9Q3-15)介绍企业卓越理念,探讨实现可持续卓越的非规定性方法,强调内部实践(驱动因素)与业务成果之间的关系。 领导力与卓越(WM9K8-15)聚焦领导者如何通过以利益相关者为中心的战略、政策和行为推动组织使命与愿景的实现。 资产管理与可持续发展(WM9Q2-15)讲授资产战略如何与组织整体目标对齐,结合工业4.0与知识管理,并强调可持续性,通过讲座、模拟和专家分享提升实践理解。 稳健决策与风险管理(WM9Q4-15)培养学生在复杂商业环境中进行高质量决策的能力,涵盖定量与定性方法、认知情绪影响及群体决策,并关联EFQM 2025模型。 精益六西格玛与流程改进(WM9PL-15)传授减少浪费与变异的方法,如精益和六西格玛工具,支持组织执行层面的价值创造与绩效提升。 卓越设计(WM9PJ-15)涵盖“为X而设计”(如可靠性、可制造性、可持续性),引入六西格玛设计方法,强调风险管理与客户需求捕捉。 卓越绩效管理(WM970-15)基于EFQM的RADAR逻辑(结果-方法-实施-评估-优化),教授如何构建财务与非财务指标体系,监控并优化改进举措。 跨学科研究方法(WM9RB-15)采用混合教学模式,培养研究生所需的核心研究与学习技能,贯穿整个学习过程。 所有模块信息基于2025-2026或2026-2027学年目录,未来可能调整。
Strategic Management and Organisational change (WM9Q3-15)
Asset Management and Sustainability (WM9Q2-15)
Robust Decision Making & Risk Management (WM9Q4-15)
Lean Six Sigma and Process Improvement (WM9PL-15)
Design for Excellence (WM9PJ-15)
Interdisciplinary Research Methods (WM9RB-15)
Leadership and Excellence (WM9K8-15)
Performance Management for Excellence (WM970-15)

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