Engineering Management MSc

本课程旨在培养学生在工程管理领域的综合能力，涵盖创新、财务、运营、战略、系统及可持续性等方面的知识与实践经验。课程内容包括流程创新、商业模式、颠覆性与敏捷创新、客户参与、精益制造、产品开发以及离岸/近岸制造等主题，并教授波特五力模型、麦肯锡7S框架、波士顿矩阵和平衡计分卡等商业分析工具，提升学生在工程企业中系统化决策的能力。

课程结构包括六个必修模块和一个贯穿三个学期的扩展研究项目。必修模块为：
- 系统工程导论（基于V模型的系统设计与管理）
- 工程设计中的环境、伦理与经济（涵盖循环经济、生命周期评估与多准则决策）
- 工程项目管理（含大型基础设施项目的风险分析）
- 工程运营与供应链管理（涉及制造战略与集成决策）
- 工程成本工程与财务会计（结合随机模拟与人工智能的成本分析）
- 商业战略与技术创业（聚焦数字化转型与数字企业战略）

评估方式由50%课程作业（考试、在线任务、报告、展示等）和50%独立研究项目组成。研究项目在导师指导下进行，通过定期会议推进，强调技术、项目管理和沟通能力的综合应用。课程还提供丰富的行业互动机会，如嘉宾讲座、数据分析工作坊及企业参访（如伦敦建筑项目、日立铁路、3M公司等），增强实践体验。