Project Management MSc

本课程持续优化以提供最佳学习体验，确保学生掌握学科知识与可转移技能，为未来发展做好准备。大学将尽力按宣传内容开设课程，但可能因学生反馈、排课、专业机构要求、师资变动或新研究等原因调整，部分选修模块每年可能不可用。

学生须修读以下核心模块，并从“基于研究的论文”和“基于行动研究的论文”中选择其一：

核心模块：
- 应用项目管理：通过团队合作开展真实项目，实践项目启动、规划与控制，并结合商业与战略知识促进专业发展。
- 商业、效益与战略：学习战略工具、商业案例设计、成本效益分析及供应商管理，确保项目支持组织目标。
- 当代项目管理实践：探讨敏捷方法、混合框架、可持续性、数字化工具（如AI分析）等前沿趋势。
- 项目团队领导力：提升领导力与沟通能力，学习团队动力、冲突解决、情绪智力与情境领导。
- 项目启动与定义：掌握项目范围、利益相关方识别、采购策略及项目启动文档编制。
- 项目规划与控制：学习制定计划、预算与进度表，运用关键路径法、PERT、挣值分析等工具进行监控。

论文模块（二选一）：
- 基于行动研究的论文：小组与企业合作完成实际项目，个人撰写反思性论文。
- 基于研究的论文：独立开展学术研究，通过文献综述、实证调查等方法完成原创性论文。