Management for Business Excellence MSc

管理卓越（MBE）课程的核心模块共8个，均为必修模块，每个模块15学分。课程围绕EFQM卓越模型展开，涵盖战略、领导力、资产管理、决策、流程改进、设计、绩效管理及研究方法。具体内容如下：
战略管理与组织变革（WM9Q3-15）介绍企业卓越理念，探讨实现可持续卓越的非规定性方法，强调内部实践（驱动因素）与业务成果之间的关系。
领导力与卓越（WM9K8-15）聚焦领导者如何通过以利益相关者为中心的战略、政策和行为推动组织使命与愿景的实现。
资产管理与可持续发展（WM9Q2-15）讲授资产战略如何与组织整体目标对齐，结合工业4.0与知识管理，并强调可持续性，通过讲座、模拟和专家分享提升实践理解。
稳健决策与风险管理（WM9Q4-15）培养学生在复杂商业环境中进行高质量决策的能力，涵盖定量与定性方法、认知情绪影响及群体决策，并关联EFQM 2025模型。
精益六西格玛与流程改进（WM9PL-15）传授减少浪费与变异的方法，如精益和六西格玛工具，支持组织执行层面的价值创造与绩效提升。
卓越设计（WM9PJ-15）涵盖“为X而设计”（如可靠性、可制造性、可持续性），引入六西格玛设计方法，强调风险管理与客户需求捕捉。
卓越绩效管理（WM970-15）基于EFQM的RADAR逻辑（结果-方法-实施-评估-优化），教授如何构建财务与非财务指标体系，监控并优化改进举措。
跨学科研究方法（WM9RB-15）采用混合教学模式，培养研究生所需的核心研究与学习技能，贯穿整个学习过程。
所有模块信息基于2025-2026或2026-2027学年目录，未来可能调整。