Construction Project Management MSc

本课程涵盖建筑项目从规划到交付的全过程管理，共设六门核心模块与一门独立研究项目。各模块均为20学分，研究项目为40学分，总计160学分。课程内容包括：建筑项目规划，涵盖从初期接洽到施工管理的关键原则，以及监控与控制系统；公司管理，探讨委托与实施建筑项目的组织战略管理问题；项目不确定性管理，研究定性与定量的风险管理技术；运营项目管理，关注项目生命周期、利益相关方管理、软着陆、项目融资、领导力与团队建设，强调“正确地执行项目”；采购，讲授建筑项目采购周期的关键阶段，包括合同策略、招标实践、法律框架及可持续采购；战略项目管理，聚焦项目启动的战略背景，探讨如何“选择正确的项目”，并运用战略工具实现组织目标。最后的研究项目（40学分）通过研究方法课程与导师指导，培养学生独立开展研究并撰写报告的实践能力。所有模块共同构建了从战略决策到运营执行的完整项目管理体系。