MSc Strategic Project Management with Placement

本课程包含以下必修模块：
《实践中的商业咨询》：通过真实客户项目培养咨询技能，学习咨询周期、客户需求分析与解决方案制定，提升实际解决问题和客户管理能力。
《企业战略与变革管理》：探讨战略决策与变革管理的理论与实践，掌握企业战略工具，应对动态商业环境中的挑战与机遇。
《敏捷项目管理》：深入学习Scrum、DSDM、Lean等敏捷方法，通过案例分析与互动学习，提升在快速变化环境中的项目执行能力。
《项目规划与控制》：掌握风险管理、进度控制、质量管理等项目管控核心技能，理解P3M框架下项目、项目群与项目组合如何支持企业战略。
《负责任的项目领导力》：聚焦项目管理中的伦理与责任，培养领导者应具备的职业操守与团队管理能力。
《效益实现管理》：学习如何通过项目组合持续实现组织战略价值，提升分析、批判性思维及跨文化团队协作能力。
《项目专业人士的新兴主题与技能》：探索人工智能、项目治理等前沿议题，掌握项目管理软件应用，强化研究、谈判与数字化技能，成为具备前瞻视野的战略型项目人才。

该课程体系旨在全面提升学生的战略思维、实践能力和职业素养，为进入项目管理或咨询领域奠定坚实基础。