本国际人力资源管理理学硕士课程专为希望塑造组织跨国人力资源管理模式的人士而设。课程在人力资源与商业领域提供扎实基础，重点聚焦全球劳动力管理所面临的独特挑战——例如各国法律、文化及经济环境的差异。
您将深入探讨若干关键问题：不同国家的人力资源实践有何差异？全球性战略如何与当地法规及政治环境相互作用？“最佳实践”在多元背景下（包括全球南方）究竟意味着什么？
本课程融合管理学、社会学、政治学与经济学视角，助您理解当今全球劳动力发展趋势，并支持构建高效、合乎伦理且富有成效的国际化团队。
本课程在伦敦——全球顶尖商业中心之一——授课，您将受益于其充满活力的学习环境及广泛的全球人脉网络。
教学采用高强度“模块化”模式：每门课程集中授课三周，随后安排一周用于考核。这种模式有助于您深入、专注地研习每个主题，从而更有效地掌握知识，并将其运用于真实世界的情境之中。
国家/地区
英国
学校
拉夫堡大学伦敦校区
专业大类
商科与经济学
专业阶段
专业细分类
人力资源
学制
1年
学费
每年26,750英镑
申请要求
中国学生需持有四年制学士学位。录取要求根据毕业院校在《上海软科世界大学学术排名》中的位置及对应均分划定：
- 排名前250高校：均分67%–80%（对应英制2:2至一等）；
- 排名251–500高校：均分70%–83%；
- 排名501+高校：均分75%–86%。
附属学院学生按所属大学排名适用相同标准。部分商科、管理、金融或创意艺术类专门院校享有特殊考量（仅限体育、运动与健康科学学院及体育商业研究所课程）。未达标的申请人若具备相关专业背景、核心课程成绩优异或丰富工作经验，亦可能被酌情考虑。
- 排名前250高校：均分67%–80%（对应英制2:2至一等）；
- 排名251–500高校：均分70%–83%；
- 排名501+高校：均分75%–86%。
附属学院学生按所属大学排名适用相同标准。部分商科、管理、金融或创意艺术类专门院校享有特殊考量（仅限体育、运动与健康科学学院及体育商业研究所课程）。未达标的申请人若具备相关专业背景、核心课程成绩优异或丰富工作经验，亦可能被酌情考虑。
语言要求
* 标准的大学**雅思（IELTS）**英语语言要求为**总分6.5分**，且**各项（阅读、写作、听力和口语）均不低于6.0分**。
| 科目 | 总分 | 阅读 | 听力 | 口语 | 写作 |
|---|---|---|---|---|---|
雅思 | 6.5 | 6.0 | 6.0 | 6.0 | 6.0 |
总分为88分，且各项测试得分均不低于21分
| 科目 | 总分 | 阅读 | 听力 | 口语 | 写作 |
|---|---|---|---|---|---|
托福 | 88 | 21 | 21 | 21 | 21 |
总分为67分，各单项测试得分均不低于63分。
| 科目 | 总分 | 阅读 | 听力 | 口语 | 写作 |
|---|---|---|---|---|---|
PTE | 67 | 63 | 63 | 63 | 63 |
开学与申请日期
2026
| 开学日期 | 申请开始日期 | 申请截止日期 | 申请状态 |
|---|---|---|---|
| 2026-01 | - | 2025-12-01  0天 | 已截止 |
课程描述
以下是该课程第一学期（Semester 1）的模块概览（中文总结）：
本学期共设4门必修课，每门均为15学分，总计60学分。课程聚焦全球视野与跨文化管理能力培养，强调理论与现实挑战的结合：
1. 全球战略（Global Strategy）：培养学生对全球战略管理核心概念的批判性理解，涵盖战略分析、方案评估与实施，适用于公私部门。
2. 比较管理（Comparative Management）：探讨各国商业体系的差异性，分析跨国管理的情境特征，识别制度与文化差异带来的挑战，并反思全球化进程中“趋同”与“分化”的张力。
3. 国际人力资源管理（International HRM）：考察制度与文化背景如何影响跨国企业的人力资源战略与实践，关注多元环境下人才管理的关键议题与新兴挑战。
4. 重大挑战（Grand Challenges）：以联合国可持续发展目标（SDGs）为框架，引导学生围绕全球性社会问题（如气候变迁、不平等、健康等）开展跨学科探究；结合拉夫堡大学伦敦校区“共创更美好未来”战略，鼓励批判性思维与创新解决方案设计。
所有模块均注重学术深度、现实关联与跨学科协作，为后续学习奠定坚实的全球管理素养基础。
本学期共设4门必修课，每门均为15学分，总计60学分。课程聚焦全球视野与跨文化管理能力培养，强调理论与现实挑战的结合：
1. 全球战略（Global Strategy）：培养学生对全球战略管理核心概念的批判性理解，涵盖战略分析、方案评估与实施，适用于公私部门。
2. 比较管理（Comparative Management）：探讨各国商业体系的差异性，分析跨国管理的情境特征，识别制度与文化差异带来的挑战，并反思全球化进程中“趋同”与“分化”的张力。
3. 国际人力资源管理（International HRM）：考察制度与文化背景如何影响跨国企业的人力资源战略与实践，关注多元环境下人才管理的关键议题与新兴挑战。
4. 重大挑战（Grand Challenges）：以联合国可持续发展目标（SDGs）为框架，引导学生围绕全球性社会问题（如气候变迁、不平等、健康等）开展跨学科探究；结合拉夫堡大学伦敦校区“共创更美好未来”战略，鼓励批判性思维与创新解决方案设计。
所有模块均注重学术深度、现实关联与跨学科协作，为后续学习奠定坚实的全球管理素养基础。
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