MSc Applied Project Management(Enhanced Extended Masters)

以下是该课程（项目管理方向）的模块结构简明总结：

必修模块（Compulsory Modules）：
1. 项目管理原理：涵盖项目管理的核心概念、原则与技术，强调项目经理的角色、职责与适应动态环境的能力。
2. 战略项目组合管理：探讨项目在组织战略中的作用，分析项目遴选标准及项目组合管理方法。
3. 团队动力学与领导力：聚焦项目团队的构建、发展、领导与管理，涵盖沟通、协作，以及高绩效、自组织、分布式与虚拟团队的实践。
4. 项目财务与营销：涉及项目融资方式、财务可行性评估、成本控制，以及投标、招标、采购与谈判的最佳实践。
5. 研究方法：为开展学术研究与实证分析提供方法论基础。
6. 毕业论文（Dissertation）：独立开展项目管理相关主题的深入研究。

选修模块（Optional Modules）：
- 咨询与技术创新：聚焦IT咨询生态、系统集成商角色及前沿技术的战略应用。
- 创新与变革管理：剖析组织创新的本质与必要性，探讨情境化变革过程及创新落地策略。

所有模块均围绕提升学生在复杂、动态组织环境中领导项目、驱动创新与实现战略目标的综合能力而设计。