MSc Applied Project Management(Full-time)

以下是该课程（项目管理方向）的模块结构简明总结（中文）：

必修模块（Core Modules）：
- 项目管理原理：涵盖项目管理的基本概念、原则与技术，强调项目经理的角色、职责与核心能力。
- 战略项目组合管理：探讨项目在组织战略中的作用，分析项目遴选标准及组合管理方法。
- 团队动力学与领导力：聚焦项目团队的构建、发展、领导与协作，涵盖虚拟团队、自组织团队及跨团队沟通。
- 项目财务与营销：讲授项目融资方式、财务可行性评估、成本控制，以及投标、采购、谈判等实务技能。
- 研究方法：为学位论文提供方法论基础。
- 毕业论文（Dissertation）：独立开展项目管理相关主题的研究与撰写。

选修模块（Optional Modules）：
- 咨询与技术创新：聚焦IT咨询生态、系统集成商角色及前沿技术的战略应用。
- 创新与变革管理：剖析组织变革本质，学习在不同情境下推动创新实践与变革落地的方法。

所有模块均围绕提升学生在复杂、动态项目环境中的战略思维、领导力、财务意识与实操能力展开，兼顾学术深度与职业应用。