MSc Applied Project Management(Full-time)

该课程包含6门核心必修模块与2门选修模块，构成完整的项目管理硕士（或相关专业）课程体系：

必修模块（6门）：
1. 项目管理原理：涵盖项目管理的基本概念、原则与技术，强调项目经理的角色、职责与适应动态环境的能力。
2. 战略组合管理：探讨项目在组织战略中的作用，分析项目遴选标准及项目组合管理方法。
3. 团队动力学与领导力：聚焦项目团队的构建、发展、领导与管理，涵盖沟通、协作，以及高绩效、自组织、分布式与虚拟团队的实践。
4. 项目财务与营销：讲授项目融资方式、财务可行性评估、成本控制，以及投标、招标、采购与谈判的最佳实践。
5. 研究方法：为开展学术研究与实证分析提供方法论基础。
6. 论文：在导师指导下完成独立研究项目，综合应用所学知识与技能。

选修模块（2门，任选其一）：
- 咨询与技术创新：聚焦IT咨询生态、系统集成商角色及前沿技术的战略管理。
- 创新与变革管理：剖析组织变革本质，学习在特定情境中推动创新落地的策略与实践。

课程结构兼顾理论深度与实践应用，强调战略思维、财务素养、领导力、研究能力与行业前沿洞察。