MSc Applied Project Management(Extended Masters)

以下是该课程（项目管理方向）的模块结构概览：

必修模块（Compulsory Modules）：
- 项目管理原理（Principles of Project Management）：涵盖项目管理核心概念、角色职责、关键技能及动态环境下的实践应用。
- 战略项目组合管理（Strategic Portfolio Management）：探讨项目在组织战略中的作用，分析项目遴选、优先级排序与组合管理方法。
- 团队动力学与领导力（Team Dynamics and Leadership）：聚焦项目团队的构建、发展、领导与管理，涵盖沟通、协作、高绩效团队及虚拟/分散团队管理。
- 项目财务与营销（Project Finance and Marketing）：涉及项目融资方式、财务可行性评估、成本控制，以及投标、招标、采购与谈判实务。
- 研究方法（Research Methods） 与 毕业论文（Dissertation）：为独立学术研究提供方法论训练，并完成一篇原创性研究论文。

选修模块（Optional Modules）：
- 咨询与技术创新（Consultancy and Technological Innovation）：聚焦IT咨询生态、系统集成商角色及前沿技术的战略管理。
- 创新与变革管理（Managing Innovation and Change）：剖析组织创新本质、变革过程及情境化创新实践策略。

所有模块均围绕提升学生在复杂组织环境中领导项目、驱动创新与实现战略目标的综合能力而设计。