行业概览 | 管理咨询师的日常，你想象得到吗？
2020/04/09/周四 15:38
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管理咨询行业的发展趋势
Specialization - 对于个人在某一个行业的专业性的要求在不断提升，这一点从不少咨询公司的岗位要求中也可以看出来，它会要求员工在某一个行业有实战的经验，所以同学们最好在进入到咨询行业2-3年内找到自己喜欢的细分行业并且不断地深挖下去，这会对未来的职业发展非常有利。
Implementation - 对于方案的可实行性的要求越来越高，客户通常希望看到具体实施的计划和流程。
Death of Strategic Advisories - 纯粹性的、战略性的管理咨询项目在不断地减少，这是因为几个比较主要的市场，比如中国市场，它们的市场环境变得更加成熟，而进入到这个市场的公司对于市场也越发了解，再加上战略性的咨询项目费用较高，所以相对来说，战略性的管理咨询不再吃香。
Consolidation - 整合并购的趋势越来越明显，总体而言，是"大鱼吃小鱼"，所以其他同学在择业的时候也要注意，尽量优先考虑大公司。
管理咨询师的日常
我们以一名专门研究医药行业的咨询师Lisa为例，更生动地为大家展现咨询师的日常。
9:00am - Lisa在这一天的9点前到达了办公室，处理好了邮件并且安排了好了今天要做的事情；9点开始阅读医药行业的资讯，并且边看边做整理；
10:00am - 10点左右，Lisa开始根据搜集到的资料和讯息，做一些数据建模和报表分析的工作；
11:00am - 11点开始和客户开会（Kick-off Meeting），但并没有想象中顺利，由于缺少关键性的信息导致做的假设和实际情况差别甚远，最后花了一个多小时时间完成了双方阶段性需求上的沟通；
12:00am - 之后Lisa利用午休时间放松了一下，但在用餐途中还是就上午的会议和同事进行了一番闲聊；
1:00pm - 下午1点回到办公室后，又对数据和信息做了重新梳理；
2:30pm - 2点半左右又和客户团队进行了远程连线，这次沟通显然比上午的沟通要顺利很多，双方不仅沟通了一些项目上的问题，也聊了一些行业中的痛点和相应的解决方案；
4:00pm - 因为沟通中获取的信息量大且十分宝贵，Lisa在会议结束后立即开始整理会议中有价值的内容并分享给了自己的团队或其他相关的同事，同时处理了一些零碎的小事；
6:00pm - 6点时，Lisa将这个项目的报告整理完并给上级做了汇报；
7:00pm - 晚餐是一天之中最减压的时段，但并不意味着一天的工作就这么结束了；
8:00pm - 晚餐后回到办公室，Lisa又开始对今天的工作成果做了详细的书面化的整理，并且开始着手其他项目上的事情。
Lisa的一天是很多管理咨询从业者典型的一天，而从这典型的一天中我们也可以总结出很多管理咨询从业者必备的技能。
管理咨询从业者必备技能
Excellent Communication
首先，你需要有很强大的沟通能力，每天和客户团队、项目组同事等都存在大量的沟通工作，如果没有办法让别人快速理解你的想法或者没有办法快速理解对方在说什么，不能掌控沟通节奏，无法说服别人，你会淹没在各种信息之中，工作也会变得非常痛苦。
Comfortable with Math
你需要有强大的数据分析和处理能力，比如在做行业分析、市场规模分析、未来利润分析等，你都需要用数字来表现你的研究成果。
Out of Box Thinking
一般情况下，寻求管理咨询的公司/企业都不希望用自己已经掌握的方式方法去处理现有的问题，这就要求管理咨询师们有创新性思维，跳脱出以往的经验和思维模式，去找到一些创新性的解决方案。
Multi-task Skills
作为一个咨询顾问，通常不会只负责一个项目，所以你必须具备同时处理多个任务的能力。上文中Lisa的一天都围绕着一个case转，显然她的Multi-task Skills还有些缺乏，导致晚餐后还需要加班处理其他项目的工作。
Work Long Hours and Frequent Travel
身在管理咨询行业，长时间高压工作、频繁的出差是常事。你的客户可能来自于不同的行业、不同的国家，我们对于知识的理解是有限的，且无法一直保持线上的交流，所以长时间的工作，把时间分配在了解不同行业学习不同知识，甚至是到不同的地方拜访你的客户都是“家常便饭”。
Work Well in Teams
团队协作能力就无需多说了，一个人无法完成一个项目，项目的完成都依赖于好的团队协作。
了解了以上内容，你是不是对管理咨询行业有了更加清晰的概念呢？
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