日本留学生毕业后的出路

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　　日本留学生毕业后的出路?——日本就职情况解析及注意事项

　　根据日本相关人才和就业信息公司实施的一项调查显示，日本雇用外国留学生的企业呈现增加趋势。其中，以大型企业为中心的企业正在扩大雇用外国留学生规模。日本企业已雇用的外国留学生当中，来自亚洲的留学生最多。中国留学生居首位，约占全体的6成。

　　据日本《DIME》杂志消息，日本人才和就业信息公司DISCO以全国8478家企业为对象，调查日本企业聘用外国员工情况。该公司于2013年8月29 日～9月10日实施调查，共有589家公司做出回答。调查结果显示，目前，日本聘用外国留学生的企业呈现增加趋势，平均每家公司雇用的外国留学生人数为 2.76人。

　　2013年度已聘用和计划聘用外国留学生的企业占全体的25.2%。关于2014年度计划聘用外国留学生情况，全部企 业计划雇用外国留学生规模均超过 2013年聘用实绩。尤其是1000人以上的大企业占69.0%，已逼近7成。日本以大型企业为主的企业正在扩大外国留学生雇用规模。

　　调查显示，日本企业雇用的外国留学生以来自亚洲国家和地区的留学生为主。其中，中国留学生独居首位，占58.3%。其次是越南、泰国留学生，均占 24.2%。印度尼西亚留学生占18.2%，韩国留学生占15.9%。从日本企业雇用的留学生情况也可以明显地看出日本企业的海外战略。关于雇用外国留学生给企业带来的好影响，已雇用外国留学生的日本企业回答”可以刺激日本员工，使公司“更加活跃”最多，占71.1%。

　　随着留学生在日本就职的优势走高，很多留学生都选择了在日本就职而非回国工作，为了帮助留学生更好的就业，下面为您介绍一下，日本留学生公司选择要注意哪些：

　　1.大企业还是中小企业

　　在日本大企业工作的员工大多是[永久就职]，准备在一个公司干上30年到40年。所以进入公司后的1到3年里，一般都不担当什么重要的工作，主要是学习上司和前辈的工作方法。日本的大企业从亚洲大城市开始，在全世界的主要城市都有自己的支店，所以在国外工作的可能性就很高。工资方面，安定的收入得到保证，福利大多也很好。如果能入住独身宿舍或夫妇宿舍，就基本上不用花费租金了。实际上，从这个意义上来说收入更高了。

　　一方面，中小企业非常重视[速战力]。中小企业一般要求员工尽快在和别的企业的竞争中，通过开发有自己特色的技术和开拓新的顾客市场来取得成绩。所以从这个意义上说，对想要锻炼自己的求职者来说，中小企业是能感到工作意义的地方。在中国或其他亚洲主要城市建立生产基地的中小企业也逐渐增多，所以国外工作的机会也会增多。这种倾向在中小企业中被称为冒险企业的新形态的公司尤为显着。待遇方面，比起大企业，中小企业的工资相对较少。但同时重视能力和成果，所以也有可能得到比大企业更好的待遇。

　　2.是外资还是日企

　　外资是指国外资本在日本建立的公司。一般多指总公司在欧洲和北美的日本分公司。近来，韩国和中国的公司也开始在日本建立分公司。外资招聘很重视工作经验和看中能力。这被称为猎头。外资大部分除了总部，日本分部，在世界各大城市也都有分部。所以即使是受聘于日本分部，也有很大可能到别的城市工作。工资待遇虽然非常好，可也会因为经营方针的变化而被终止合同。

　　一方面，日企虽然也有公司决定的解雇，正如新闻报道的那样，可是日企里[永久就职]的气氛仍然浓厚。如果是负责营业的，就有可能下了班还要和对方公司的负责人一起喝酒应酬，休息天还要出去打高尔夫。在日本这被称为[接待]。如果是从事技术工作的，有时也会被要求休息日上班开发技术品。即使是长时间工作也有可能是没有工资的。这种工作方法被称为[工作的蜜蜂]。有时还被称为[企业战士]，因为这样的工作方式看上去就象军人对国王效忠，拼了命去打仗一样。

　　3.在日本工作还是在国外工作

　　求人票上一般都写着工作地点(勤务地)，入社后是在日本国内工作还是在国外工作。日本国内工作包括东京和地方上的城市。员工可以对工作地点提出希望和要求，但最终必须服从公司的委派。所以应该事先确认公司的可能的工作地点，做好去那里都可以的准备。

　　留学生同时兼具日语和本国语言能力以及对两国文化的适应力。这是日本公司想要招外国人留学生的理由之一。所以日本的公司一般都是留学生进入公司后最初的几年在日本把日本公司的文化，习惯经营方法学会，然后在去国外的分店或生产基地指导管理当地员工，发挥领导的能力。有时候，留学生会夹被在总公司和分部员工中间，苦恼于两方面的意见调整。话虽如此，这样的工作只有留学生才能干好，这可以说是非常有意义的工作。

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